文安钢铁集团召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议

1月22日，文安钢铁集团在办公楼二楼会议室召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议。集团党委书记王文安、董事长王磊、董事兼文安钢铁总经理孙如飞、董事李晓勇、中高层干部及集团下属各公司负责人参加会议。会议由孙如飞主持。

会上，首先由孙如飞宣布了2025年集团机构调整方案和管理人事任命决定，并对2024年工作进行了全面总结，对2025年工作重点、工作思路和方向进行了安排部署。

随后，集团分管领导及集团下属各分公司负责人围绕2025年工作部署及经营目标进行表态发言。

孙如飞表示，2025年是文安退城进园、提档升级、转型发展的决战决胜之年。我们必须以优特钢项目为中心，坚定信心，抢抓政策机遇，加速推进优特钢项目建设，积极争取政策性奖励和扶助资金。同时苦练内功降本增效，加强干部队伍建设和员工队伍建设。孙如飞强调，面对错综复杂的市场行情和稍纵即逝的发展机遇，我们务必要保持定力，以饱满热情、昂扬斗志和务实作风，为文安钢铁高质量发展贡献力量。

王磊指出，要学会回顾反思，正视问题。要全面审视自身，勇于自我革命，凝聚团队力量，努力实现集团的转型升级。新任管理干部团队要勇于担当，积极作为。要提升专业能力与综合素质，敢于突破传统思维束缚，尝试新的管理方法与业务模式，为集团发展注入新活力。要廉洁自律，坚守底线。要做合格的“五有”干部。他强调，2025年，我们站在新的起点，开启了全新的奋斗周期。要以 “时不我待、只争朝夕” 的紧迫感和使命感，全身心投入工作中，用实际行动诠释我们的决心与担当，实现2025年的宏伟目标，开创集团发展的崭新局面。

王文安在讲话中对2024年集团总体情况进行了评价，对参会的中高层干部工作进行了细致的点评，既表扬了先进，又针对存在问题提出了改进意见。王文安强调，要更新企业发展策略，加强内部沟通，优化工作流程，适应市场和政策变化。要加快推进新厂区建设，打开企业国际化布局。要加强廉政建设，提升团队精神和担当。在新领导团队的团结努力下，文安钢铁将利用优特钢项目，打出高品质特色，实现企业的绿色转型升级和高质量发展。