文安钢铁集团召开2023年度工作总结表彰暨2024年度工作部署会议

1月31日，文安钢铁集团在办公楼二楼会议室召开文安钢铁集团2023年度工作总结表彰暨2024年度工作部署会议。集团党委书记王文安、董事长王磊、执行董事张皓若、董事兼文安钢铁总经理李士才、董事孙如飞、集团财务中心、集团管理中心、本部钢铁事业中高层干部、集团下属各公司负责人、创优班组代表及先进个人代表参加会议。会议由孙如飞主持。

会上，首先由王文安宣布2024年集团人事任命决定，随后集团下属各公司负责人与王磊签署2024年度经营目标责任状，以示对2024年使命必达的决心。

集团下属各公司负责人、本部钢铁事业各系统分管领导围绕2024年度经营目标进行表态发言。

会中，张皓若宣读创优班组和先进个人获奖名单，李士才、张皓若、王磊分别为先进个人和创优班组代表颁奖。先进个人代表质管计控部王晶、创优班组代表钢轧制造部王振江发表获奖感言。

李士才表示，做全年的总结工作，意义在于忙中自省，省中求变。总结工作结束以后，各部门务必迅速反应，有的放矢地将补短板，强弱项，破难题，提质效拿上日程，作为当下和近期一段时间的工作重点去攻克；2024年市场竞争压力只增不减，要把“争”作为今年一切工作的主基调，主要争气势、争市场、争稳定、争突破；拴牢全年工作核心“四条线”，安全是高压线，环保是警戒线，成本是生命线，经营是分数线；认知和行动要同频共振，知行合一，要以铺石以开大道的气度，筚路以启山林的责任，功成不必在我的境界，功成必定有我的精神，开启新的奋斗篇章。

王磊对2023年集团总体情况进行了评价，并指出2024年集团面临的形势和任务，2024年是集团“抢抓机遇，迎接挑战，转型升级”的攻坚之年。国内经济运行虽逐步恢复常态，但外部环境纷繁复杂，仍然存在诸多不确定性。公司要想在白热化的竞争中屹立不倒，除了紧跟形势、与时俱进，还需要不断地强化内功，壮大自己。以有效投资为引擎，实现产业转型新蜕变；以转型升级为推手，开拓集团发展新空间；以全年任务为根本，开创生产经营新局面。

王文安对参会的中高层干部进行了细致的工作点评，指出优点并提出了宝贵的改进意见。在新的一年里，希望大家继续保持积极向上的工作态度，不断提升自身的工作能力，为集团的发展贡献更多的力量，共同创造更加辉煌的业绩。