完善制度建设 夯实管理基础

为贯彻落实公司制度建设要求，提高工作效率，进一步夯实管理基础。人力资源部积极推动管理制度的建立与完善工作，不断提高公司整体管理水平，赋能企业高质量发展。

夯实基础，加强制度建设

公司高度重视制度建设，以制度建设为出发点，抓实抓好基础管理工作。公司紧紧围绕生产经营管理，对各项管理制度进行全面梳理，对制度不足、不妥之处进行修订完善，补齐制度短板，进一步科学细化和合理优化各业务管理流程，23年相继完成了27项制度编制、修订完善工作。

强化学习，增强能力建设

公司围绕管理制度的“学、守、用”，要求各部要扎实高效开展制度学习宣贯工作，真正做到宣贯到位、学习到位，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的良好工作秩序。

抓好落实，规范行为建设

各部通过对各项管理制度的学习宣贯，进一步加强制度意识和遵章意识，对公司各项业务流程、具体规定、奖惩办法等有更清晰的了解和认识，为优化工作方法，促进公司整体管理水平打下坚实基础，助推公司各项管理制度各个环节落地落实。

下一步，公司将持续加强规章制度管理和完善企业制度体系建设工作，切实做到抓紧、抓实、抓出成效，坚决维护制度的严肃性和权威性，进一步提升公司规范化、科学化、精细化的管理水平。