降本增效 齐头并进

现阶段受宏观经济影响，“降本”是企业在追求利润最大化的过程中必须考虑的重要因素。企业需要不断寻求新的方法来提高效率和降低成本，以保持竞争力并实现可持续发展。物流部深知降本的重要性，牢固树立“一切成本皆可降，一切指标皆可提”的理念，强化成本管控。

强化厂内物流管理。精准控制预算费用，实施关键指标攻关，不断提升物流运输效率。从物资属性，卸车点，汽车计量点，运输线路规划入手，消除物流运输计量堵点，畅通厂内物流运输，降低物流运转时间。

达成合作，互利共赢。与原燃料供应商进行深度合作，建立长期、牢固的原燃料生产供应关系，可取得相对较低的价格，有效降低成本。与运输公司签订长期运输合同，有利于享受总体上运输价格优惠，有效降低运输费用。

精益优化，及时调整港口布局。以“综合物流费用最低”为定港首要原则，兼顾“货不空港”，坚持各港口最优到站，充分满足港口均衡发运。

增效是发展之道，降本是生存之本，物流部始终在控制成本，提高效率，增加效益上下功夫，坚持低成本可持续发展，助推企业高质量发展。