点击数:1722024-01-26 11:23:15 来源: 文安钢铁集团
1月17日,技术研发中心在公司二楼会议室召开2024年度研发项目管理一体化工作组首次例会,会议由技术助理副总韩文斌主持,技术副总胡黎宁、总经理助理孟雷平及财务部、人力资源部、运营改善部、炼铁制造部、钢轧制造部、能源动力部相关领导及统计人员参加会议。会议对公司2024年科研活动开展情况及要求做了统一安排。
首先,技术研发中心人员对科研课题开展情况进行汇报,2024年科研课题采取按月提交方式进行申报,1月份所要求的科研课题基础资料参与人员按要求全部提交,写作较好的是能源动力部发电车间,望其他部门互相参考,提高课题写作质量。2月份需按要求在规定时间提交相关课题资料。同时技术研发中心针对各分厂所提出的问题进行了详细解答。
总经理助理孟雷平表示,科研课题实施过程中各种报表、数据要与公司财务要求保持一致,便于往后的税务申报工作。
韩文斌指出,经过一年的实践,我们对去年制定的科研相关制度进行了修订,保证了制度的可执行性。每月要定期召开研发项目管理一体化工作组例会,对工作进行总结汇报,发挥组织机构的功能,各单位要按要求时间节点提交相关资料,课题实施过程中要做好阶段性工作总结,科研数据要留存好,为完成实施报告、结题报告打好基础。
胡黎宁强调,今年是公司首次把科研课题实施管理正式纳入流程,第一个月运行难免会出现问题,但大家能够积极提出问题,体现了对科研的重视。在课题实施过程中,技术中心要不定时到分厂进行指导和检查,特别是在前期阶段,要保证课题起步实施规程规范化。各分厂之间要加强互相交流和学习,优秀的案例可以互相参考和借鉴,保证课题实施统一化、规范化,以此提高科研水平,享受国家相关政策。年后可以组织相关人员到武安地区对标学习,参考科研课题做得好、享受过国家政策的钢铁企业的成功经验,保证今年科研课题圆满完成。