钢轧制造部召开2023年度总结暨2024年工作部署会

1月28日上午，钢轧制造部在轧钢二楼会议室召开2023年总结暨2024年工作安排部署会，钢轧部部长杜勇、副部长陈志忠、白晓峰、韩利刚、部长助理谢红兵及相关人员参加会议。

会上，各科室领导对过去一年的工作进行了详细的总结和分析，对新的一年提出了明确的工作方向和目标。厂部领导分别就设备管理、产品质量、环保工作、现场管理、质量控制等方面提出了具体的要求和建议。

韩利刚指出，新的一年要认真学习公司文件，注重设备的节能耗和日常维护保养，延长设备使用寿命，平衡备件库存，降低事故成本，加强职工管理、技术培训和责任心。以人为本，抓维护保养、抓备件质量、确保现场设备运行平稳。

白晓峰提到，厂部要定严要求，保证产品质量是当前的第一要务。环保工作相关人员要纳入日常严格管理。各班组工段必须全力支持安全科工作，各区域负责人要通过多种方式稳定人员，扭转岗位定员的原有工作思路。

杜勇强调，新的一年，应从环保、现场管理、质量控制三个方面有所提升。质量控制要贯穿整条工序，从转炉、连铸到加热炉、轧机、卷曲及天车，都要有可追溯性，及时发现问题并反馈。在日常生产、设备管理中，要精细化优化设备管理，让设备运行为生产提供切实保障。各相关单位要对会议中提出的问题，制定相应措施，并落实执行。