抓指标 降成本 保质量丨炼铁制造部全力推进

炼铁制造部以保障高炉顺行为基础， 确保铁水质量为根本，降低铁前成本为工作导向，全力推进"经济冶炼"，助力公司打赢降本降耗攻坚战。

01抓好燃料管理

烧结工序利用有限场地，严抓经济料配比，严格配料管理，保证烧结过程控制，提高烧结矿质量。炼铁工序针对原燃料品种多，焦、矿成分差别大，专门召开会议制定措施，合理利用现有料仓，分仓分类，分开入炉，确保高炉用放心料、明白料。

02细化高炉操作

在厂部统一制定操作方针前提下，高炉工艺操作人员，严守工艺纪律，严格执行预设操作流程，定期召开炉况分析会，分析炉况趋势， 详细制定应对措施，杜绝操作失误，严格控制下限炉温，严守质量底线，保证铁水质量合格率。

03落实降本增效

为进一步提升铁前各项指标，炼铁制造部领导认真查找自身不足，正视与其他企业的差距，制定措施从源头抓起，提高烧结矿质量，减少烧结中＜5mm粒度，注意槽下振筛管理，更换磨损严重的筛板，杜绝小粒度进入炉内，不断改进，实现返粉率下降。

降本、保质工作需要长抓不懈，加强阶段式分析总结，保证高炉稳定顺行。以防范事故为前提，优化原料结构，降低物料消耗，在降本工作中，炼铁制造部全体员工，心往一处想、劲往一处使，全力做好本职工作。