天津文安国际贸易有限公司召开2025年度重点工作专题会

2月11日，天津文安国际贸易有限公司召开2025年度重点工作专题会，号召全员迅速调整精神状态，以崭新的面貌和奋进的姿态，全身心投入各项工作中，确保各项工作开好局、起好步。总经理石瑀主持会议并讲话，副总经理翟菲部署年度重点经营工作，全体职工参加会议。

会议传达了集团2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议精神。会议强调，要深入学习贯彻集团领导讲话精神，全面贯彻落实集团各项决策部署，切实增强紧迫感、责任感、使命感，以更加奋发有为的精神状态扎实推进各项工作，全力以赴实现年度业绩正增长。

会议宣布了公司组织架构设置调整及人事任命决定，公布了公司各部门工作职责及工作分工等事项。会议听取了各部门负责人关于工作思路、工作计划、业务精细化管理、部门管理等方面的汇报。与会人员根据各自职责分工，针对业务开展、跨部门沟通协作等进行了深入交流。

会议指出，2025年是集团推进绿色转型升级的关键之年，也是文安国贸经营效益量质齐升的重要之年。要坚持目标引领，积极有效应对当前外部环境变化带来的不利影响，深入研究和把握当前行业发展面临的机遇和挑战，迎难而上，加压奋进，积极有效开拓市场。要持续加强基础管理工作，完善制度流程规范，强化考核激励与约束，推进各项工作制度化、规范化，在建立现代化企业治理结构、完善企业内部管理上取得长足进步。

就扎实推进2025年工作，高质量完成全年各项目标任务，会议要求：一是要在保持现有业务稳定增长的同时，统筹业务和市场开发工作，将业务发展作为头等要务。二是要加强队伍建设和人员管理，注重人员的培养和使用，为人才建设创造良好条件。三是要立足本职，加强学习，训练培养内驱力，持续提高业务能力和自身综合素质。四是要进一步强化部门间沟通协作，落实“面对面”工作机制，实现部门间业务联动。五是要建立学习型组织，打造企业文化软实力，夯实高质量发展根基。六是要坚定信心，凝聚共识，锚定年度任务目标，以更加扎实的工作作风，全力推动经营业绩再上新台阶，为集团高质量发展作出更大贡献。